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まず臨機応変の意味を調べると⇒「臨機応変とは、その場その場の状況の変化に合わせて、柔軟にやり方や対応を変えることを意味します」とあります。 経営は毎日が難問珍問大問題の連続である。社外的な事から社内的な事までである。 私 […]

これまで多くの成功者と出会ってきました。そして気づかされたのは同じような性格性質を持っているということです。箇条書きにしてみますと １）      判断決断を含めて仕事が早い。言い換えると「せっかち」２）      探求

神様は時折、堪忍袋の大きさがどのくらいになったのかを測りに来るようだ！ 人生を歩んでいると、また経営をしていると理不尽な人、自分勝手な人、わがままな人、義理人情のかけらもない人、あるいは理解不能な人などを自分の目の前に送

４－５年前に難病になってから、体は思うようにならなくなった。 もちろん年齢もあるのだろうが？そこで毎日やっていることは、ストレッチ体操です。スクワットから背筋腹筋を鍛える体操などをやり、最後にブル下がりで締めます。また１

私の社長室からは富士山が見えます。 ゆったりとそびえ立ち、余裕さえ感じられます。 時に猛烈な風を受け、雨や凍るような雪さえも黙って受け止め、日光にさらされても悠然とそびえ立つ、そんなことがなかったように楽しそうにしている

やはりこれも大きな宇宙の法則。 これは自分が人に与えた感情を、いずれの日に自分も受けるということです。 人に喜びを与えれば、自分にもその感情が現れる出来事が起きる。また悲しい感情を与えれば、自分にもその感情が現れる出来事

経営者に一番大切なこと、それはマインドのコントロールです。 世には多くのコンサルタントがいますが、彼らがやっていることは一生懸命に勉強した理論や理屈に過ぎないのです（大変申し訳ないが）。 経営者にとって一番大切なのはマイ

私の経験から、安定期を過ぎると必ず難問珍問大問題が起こります。 特に若い時には経験も少ないので、夜眠れない、食事がのどを通らない、あるいは祈らずにはいられない夜が続くなど、辛く不安な日々になります。しかしその難問珍問大問

経営者ほど「気」が強いものです。そして気が強い人を「強気の人」となり、弱い人を「弱気の人」となります。 この気の強い人が間違えることには、その強さを外側に向けてしまうことです。 どういうことかというと、自分以外の人に向け

27歳で起業してから、忘れてはならないことをいくつかの項目に分けて書き残してきました。項目は、勉強したこと（あらゆること）、現場であったことからの学び、気づき、ビジネスアイデア、業種の専門的なメモ、あるいは為になることわ